Parlementaria

Fraksi DPN DPRD Tanjungpinang Berikan Pendapat Terakhir LKPj Walikota 2025 dan Catatan Kritisnya

Dalam sidang yang digelar pada Kamis, 2 April 2026, Wakil Ketua Fraksi Demokrat Pembangunan Nurani (DPN) DPRD Kota Tanjungpinang, Prengki Simanjuntak, S.IP, memberikan pendapat akhir terkait Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPj) Walikota Tanjungpinang untuk Tahun Anggaran 2025. Fraksi DPN menyatakan dukungannya dengan memutuskan untuk menyetujui laporan tersebut agar disahkan.

Catatan Kritis Fraksi DPN

Meski telah memberikan persetujuan, Fraksi DPN tak lupa memberikan catatan kritis, koreksi, dan rekomendasi strategis yang diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi guna memperbaiki penyelenggaraan pemerintahan daerah di masa depan.

Prengki menegaskan, “Persetujuan ini kami berikan bukan sekadar sebagai formalitas politik, melainkan sebagai bentuk tanggung jawab kelembagaan. Kami ingin memastikan bahwa capaian positif yang telah diraih dapat dipertahankan, sementara kekurangan yang ada harus segera diperbaiki.” Pernyataan ini disampaikan setelah menyerahkan pendapat akhir Fraksi DPN pada siang itu.

Fraksi DPN juga mengungkapkan apresiasi kepada Pemerintah Kota Tanjungpinang atas berbagai inisiatif dan pencapaian yang telah dilakukan selama tahun anggaran 2025. “Kami mengapresiasi upaya yang dilakukan di tengah tantangan fiskal yang berat, di mana Pemerintah Kota tetap berusaha menjaga kesinambungan dalam pelayanan publik,” imbuhnya.

Peningkatan Kualitas dan Capaian Pemerintahan

Politisi dari partai Hanura ini mencatat bahwa secara keseluruhan terdapat sejumlah indikator pembangunan yang menunjukkan hasil yang positif, terutama dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia, reformasi birokrasi, dan tata kelola pemerintahan. Beberapa capaian dalam pelayanan dasar juga dinilai tetap terjaga.

Namun, Prengki mengingatkan bahwa apresiasi ini tidak boleh membuat pemerintah terlena. Banyak persoalan nyata masih dirasakan oleh masyarakat di lapangan. “LKPj ini bukan hanya kewajiban normatif, tetapi juga cerminan dari kinerja pemerintahan dan alat ukur sejauh mana kebijakan benar-benar berpihak kepada rakyat,” tegasnya.

Catatan Kritis Fraksi DPN

Fraksi DPN mengemukakan beberapa catatan krusial yang perlu diperhatikan, antara lain:

1. Tekanan Ekonomi dan Daya Beli Masyarakat

Fraksi DPN mengungkapkan bahwa masyarakat Tanjungpinang saat ini menghadapi tekanan ekonomi yang cukup berat. Kenaikan harga barang kebutuhan pokok telah berdampak langsung terhadap berbagai kalangan, termasuk rumah tangga, pedagang kecil, buruh, nelayan, pelaku UMKM, dan keluarga berpenghasilan tetap.

Keberhasilan pemerintah tidak dapat dinilai hanya dari laporan realisasi keuangan, tetapi juga dari seberapa besar masyarakat merasa kehidupan mereka lebih baik, lebih tenang, dan lebih terbantu. Oleh karena itu, Pemko Tanjungpinang perlu lebih fokus pada pengendalian inflasi, penguatan pasar rakyat, stabilisasi harga kebutuhan pokok, perlindungan UMKM, dan dukungan bagi ekonomi keluarga kecil.

2. Kemandirian Fiskal Daerah yang Masih Lemah

Fraksi DPN juga menyoroti bahwa kemandirian fiskal daerah masih belum kuat. Realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang belum optimal menjadi tantangan, sementara kebutuhan daerah terus meningkat.

Ke depan, Pemerintah Kota perlu mengambil langkah lebih serius dengan melakukan perbaikan dalam basis data pajak dan retribusi, penertiban potensi kebocoran, digitalisasi pemungutan pajak, optimalisasi aset daerah, dan eksplorasi potensi ekonomi lokal. PAD yang kuat bukan sekadar soal angka, tetapi merupakan fondasi penting untuk mencapai kemandirian fiskal daerah, sehingga pemerintah daerah memiliki ruang lebih besar untuk melaksanakan pembangunan dan memberikan pelayanan publik secara berkelanjutan.

3. Dampak Belanja Daerah yang Perlu Ditingkatkan

Fraksi DPN menegaskan bahwa belanja daerah tidak hanya perlu tinggi dalam serapan, tetapi juga harus memberikan dampak nyata bagi masyarakat. Jangan sampai masyarakat hanya mendengar angka realisasi yang baik, sementara di lapangan masih ada jalan yang rusak, drainase tersumbat, pelayanan yang lambat, dan masalah kebersihan yang terus berulang.

Oleh karena itu, Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) ke depan harus disusun dengan orientasi hasil dan dampak, bukan sekadar rutinitas belanja tahunan.

4. Isu Sampah dan Kebersihan Kota

Persoalan sampah dan kebersihan lingkungan harus menjadi perhatian serius. Bagi Fraksi DPN, ini bukan sekadar masalah teknis, tetapi juga berhubungan dengan kualitas hidup masyarakat, kesehatan lingkungan, dan citra daerah.

Pemerintah Kota harus lebih fokus dalam pengelolaan sampah berbasis kelurahan dan RT/RW, memperkuat bank sampah dan program 3R, menata sistem pengangkutan, serta memberikan edukasi lingkungan. Solusi jangka menengah dan panjang terhadap daya tampung Tempat Pembuangan Akhir (TPA) juga harus menjadi prioritas. Kota yang baik bukan hanya yang banyak programnya, tetapi juga yang bersih, tertib, sehat, dan nyaman bagi warganya sehari-hari.

5. Peluang Kerja dan Dukungan untuk UMKM

Fraksi DPN memberikan perhatian serius terhadap penciptaan lapangan kerja dan dukungan untuk ekonomi rakyat. Masyarakat saat ini merasakan kesulitan dalam memperoleh peluang kerja, terbatasnya kesempatan usaha, lemahnya akses permodalan, dan dukungan pasar yang masih kurang bagi UMKM lokal.

Yang dibutuhkan bukan hanya seminar dan seremoni, tetapi pelatihan kerja yang sesuai dengan kebutuhan industri, dukungan nyata untuk usaha mikro, promosi produk lokal, kemudahan untuk usaha kecil, dan pembukaan ruang ekonomi baru yang dapat langsung berdampak pada peningkatan kesejahteraan keluarga.

6. Penguatan Pelayanan Dasar

Fraksi DPN menekankan bahwa pelayanan dasar harus tetap menjadi prioritas utama, terutama dalam sektor kesehatan, pendidikan, lingkungan permukiman, penyediaan air bersih, ketertiban wilayah, dan perlindungan sosial. Masyarakat tidak menilai pemerintah dari seberapa banyak rapat yang diadakan, tetapi dari seberapa cepat masalah mereka dapat diselesaikan.

Oleh karena itu, semua Organisasi Perangkat Daerah (OPD) harus bekerja dengan orientasi yang sama, yaitu mengurangi rutinitas birokrasi dan lebih banyak melakukan kerja nyata yang dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat.

Back to top button

Metode slot online cerdas untuk ritme lebih stabil

Cara slot online terbaru dengan stabilitas lebih konsisten

Cleopatra Fortune hadiahkan bagi-bagi bonus thunder reward dengan kemenangan instan

Cleopatra Fortune hadiahkan bagi-bagi bonus thunder reward dengan fitur spesial

Alasan slot online dengan tema petualangan selalu masuk pencarian populer

Panduan memilih slot online dengan rtp tinggi dan fitur modern

Cara mendapatkan free spin gratis di slot online

Slot online terbaru dengan jackpot progresif yang sedang tren

Habanero betot bagi-bagi bonus aurora kuning dragon crystal dengan fitur memukau

Habanero bunyikan bagi-bagi bonus fortune lipat dragon crystal dengan fitur dinamis

Mengenal gates of olympus slot dewa zeus yang fenomenal

Cara memicu free spins di slot gates of olympus

Slot online modern hadirkan bagi-bagi bonus spin infinity dengan sensasi baru

Slot online modern sajikan bagi-bagi bonus spin festival dengan nuansa baru

Habanero sajikan bagi-bagi bonus aurora dragon crystal kutub dengan fitur cepat

Habanero berikan bagi-bagi bonus fortune dragon crystal bening dengan sensasi progresif

Memahami algoritma rng dalam permainan slot online

Cara mengatur ekspektasi saat bermain slot online

Tips menikmati permainan sebagai hiburan slot online

Pola permainan dalam perspektif teknologi slot online

Tips jitu slot online modern untuk performa bermain lebih stabil dan konsisten

Rahasia slot online modern untuk performa bermain optimal melalui data game

Memahami dinamika permainan modern slot online

Cara memanfaatkan data rtp secara bijak slot online

Trik slot online efisien agar performa lebih baik

Trik slot online logis agar kontrol lebih baik

Identifikasi pola algoritma dan strategi pemilihan slot online berdasarkan rekomendasi ai ilmiah

Implementasi pola strategi memilih slot online berdasarkan rekomendasi ai dan analisis algoritma

Rahasia slot online terbaru berbasis alur lebih terarah

Strategi slot online terarah berbasis pengelolaan lebih konsisten

Teknik slot online cerdas berbasis pengelolaan lebih baik

Teknik slot online praktis untuk konsistensi lebih stabil

Gates of Olympus siapkan bagi-bagi bonus fortune ox wealth dengan multiplier premium

Gates of Olympus sajikan bagi-bagi bonus simbol panda gold dengan kemenangan instan

Super scatter tawarkan bagi-bagi bonus mystic aurora scatter cahaya utara dengan sensasi elegan

Wild Bounty berikan bagi-bagi bonus zeus crystal rainbow kilat dengan sensasi memukau

Pragmatic Play sajikan bagi-bagi bonus golden rush dengan sensasi dinamis

PGSoft hadirkan bagi-bagi bonus jade lantern dengan putaran menarik

Super scatter barik bagi-bagi bonus fortune uang crystal mystic dengan rasa memukau

Starlight Princess tolak bagi-bagi bonus dragon terbang aurora thunder dengan kecepatan premium

Jalur emas mahjong ways 2 penuh kemenangan slot online

Scatter hitam terbaru bikin penasaran slot online

Perbandingan slot online dengan strategi efektif dan hasil optimal

Scatter hitam dan wild emas mahjong ways 2 slot online

Starlight Princess tawarkan bonus bintang eksklusif dengan sistem lebih modern

Slot online terpercaya dengan program bonus lebih konsisten

Strategi slot online dengan metode praktis dan performa terukur

Mahjong ways 2 penuh kejutan dan free spin slot online

Scatter hitam mahjong ways 2 bikin semangat main slot online

Taktik slot online dengan pendekatan terarah dan performa stabil

PGSoft tawarkan bonus eksklusif dengan sistem reward lebih fleksibel

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id